娱乐产业九游会体育app官网ღ◈◈。j9九游国际真人ღ◈◈！九游会体育最新登录地址ღ◈◈，j9九游会ღ◈◈，九游会J9·(china)官方网站j9·九游会游戏中国官方网站ღ◈◈，美甲行业蕴涵巨大的利润空间ღ◈◈，据专业调查机构报告显示ღ◈◈，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展ღ◈◈。我国具有庞大的消费人群ღ◈◈。美甲行业是公认的高利润ღ◈◈、高回报的行业ღ◈◈，已成为最具前景的投资项目ღ◈◈。
面对这样一个巨大的女性消费市场ღ◈◈，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入ღ◈◈，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行ღ◈◈。专业ღ◈◈，诚心ღ◈◈，超值ღ◈◈，未来的美甲行业经营发展将以品牌化ღ◈◈，专业化和规模化为主流方向ღ◈◈。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式ღ◈◈：实力雄厚的品牌经营ღ◈◈、产品公司的美甲服务示范店ღ◈◈、整合美甲服务的综合美甲店铺ღ◈◈、个人品牌命名的信誉店ღ◈◈。
美甲店铺的定位越准确ღ◈◈，越容易被顾客记住ღ◈◈。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般ღ◈◈，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意ღ◈◈，谁就有机会拥有着巨大的市场ღ◈◈。
在这个行业中ღ◈◈，美甲师人员流动性较强ღ◈◈。好的店铺应在人员培训上多下工夫ღ◈◈，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师ღ◈◈。了解员工心中的理想选择是什么ღ◈◈，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题ღ◈◈。
主要选择靠近市中心ღ◈◈、办公楼集中区域ღ◈◈，内部设置应做到淡雅脱俗ღ◈◈，有品位ღ◈◈，面积约10~90平米足够.
门市房租金比较昂贵ღ◈◈，越来越高ღ◈◈。如果首期投资不想那么多ღ◈◈，可选择在美甲店比较集中九游老哥俱乐部官方网站ღ◈◈，商场附近ღ◈◈，商场内ღ◈◈，名牌小区门口ღ◈◈，大学附近ღ◈◈。有停车位最好ღ◈◈。店面租金选择在月租500~20000左右便可ღ◈◈。租金再高美甲利润虽大但是去掉这些开销基本持平了就ღ◈◈。包括工商ღ◈◈、税务ღ◈◈、水费ღ◈◈、电费ღ◈◈、员工开资ღ◈◈、电梯楼又包括电梯费ღ◈◈、物业费等收费项目ღ◈◈。
(1)在美甲店铺中ღ◈◈，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合ღ◈◈。每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它一进一出抽搐gif免费60秒ღ◈◈。
(2)美甲师可以准确的抓住顾客的需求ღ◈◈，并建立起顾客对自己的信任ღ◈◈，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺ღ◈◈。
(3)每一位美甲师都应该做到ღ◈◈：她为顾客所提供的服务是顾客所需要的ღ◈◈，并且是对顾客有利的ღ◈◈，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财ღ◈◈。
(4)美甲师要学会与顾客的有效的沟通ღ◈◈，在学会有效沟通技巧的同时ღ◈◈，也要学会换位思考ღ◈◈，站在顾客的角度来领会顾客的需求ღ◈◈，从而真正的满足顾客的需求ღ◈◈。
(5)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系ღ◈◈。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任ღ◈◈，其实ღ◈◈，这也是种敬业的态度ღ◈◈，大部分的美甲师是可以做到这一点的ღ◈◈。
随着本行业的发展ღ◈◈，美甲将成为美容行业中的一大分支ღ◈◈。随着店铺发展ღ◈◈，可向分店及连锁方式发展ღ◈◈，前景广阔ღ◈◈。
中国餐饮行业在近年来面临着越来越紧迫的变革和升级ღ◈◈。在全球经济一体化的影响下ღ◈◈，在民众的消费理念发生广泛转型的情况下ღ◈◈，餐饮行业势必要跟随形势做出转变ღ◈◈。然而从近几年的情况来看ღ◈◈，不少企业还在原有的轨迹上固步自封ღ◈◈，无法适应新时代的发展要求ღ◈◈。当然ღ◈◈，也有很多企业表现的更加出色ღ◈◈，能够适应市场形势的转变ღ◈◈。
当今常见的疾病ღ◈◈，高血压ღ◈◈，糖尿病ღ◈◈，心血管疾病ღ◈◈，癌症ღ◈◈，事实上都可以归类于富养性疾病ღ◈◈。我们讲一个医学上的认识ღ◈◈：一切元素ღ◈◈，当我们需要的时候他是营养ღ◈◈，当超过了便是毒素ღ◈◈。比如脂肪肝ღ◈◈，多发于喜欢吃肉ღ◈◈，饮食不节制的人ღ◈◈，很年轻就得了脂肪肝ღ◈◈，因为摄入了过多的脂肪ღ◈◈、蛋白质ღ◈◈、营养ღ◈◈，人体吸收不了ღ◈◈，也代谢不掉ღ◈◈，便囤积在肝;当人体内这种过滤不掉的营养素大量的沉积于血液中ღ◈◈，便容易发生心血管疾病等ღ◈◈。
所以ღ◈◈，营养趋势随着时间不断演化ღ◈◈，现在着重关注改善身心健康表现和健康益处ღ◈◈。在今天这样一个相互连通的世界ღ◈◈，很多不同的饮食出现ღ◈◈，食品行业正在尝试创造适应不断变化的消费者需求的产品ღ◈◈。生酮饮食ღ◈◈、严格素食ღ◈◈、以及正在增长的植物基饮食等都是个人营养定制的基础ღ◈◈。定制化让每个人都感受到与众不同ღ◈◈，为每个个体创造了特别的参与体验ღ◈◈。定制化产品和包装导向了一个更加个性化的经验ღ◈◈，使得消费者能够参与品牌ღ◈◈。基于消费者画像的最优解决方法也会变得更加高效ღ◈◈。独特的标签和客户定制产品ღ◈◈，可以优化消费者的体验ღ◈◈。
因为营养行业在国内市场还是比较新兴的市场ღ◈◈，我们只要把握好发展机会ღ◈◈，充分发掘这一市场的广大潜力ღ◈◈，在未来的营养配餐市场上占据一席之地ღ◈◈。同时ღ◈◈，也有助我们开拓新的业务项目ღ◈◈。
市场分析ღ◈◈：我们的目标市场主要针对学生ღ◈◈、教师ღ◈◈，以学生市场为主要目标向大学城以外地区进行发展ღ◈◈，以开拓更多的市场需求ღ◈◈。学生群体向来就是流行时尚的追寻者ღ◈◈，对于新兴事物向应度高ღ◈◈，对于营养行业ღ◈◈，在我国还处于新兴阶段ღ◈◈，是一个流行的行业ღ◈◈，所以说对学生具有极大的引吸力ღ◈◈。通过对学生市场的开拓ღ◈◈，我们就可以向各大院校餐厅提供我们的营养配餐ღ◈◈，并与商业街各饭店合作ღ◈◈，推广我们的营养配餐ღ◈◈。教师属于高等知识分子ღ◈◈，对于知识的了解具有广泛性ღ◈◈，所以我们营养行业对于教师的传播也是非常有效ღ◈◈，迅速的ღ◈◈。通过以上市场的开拓ღ◈◈，知明度达到了ღ◈◈，我们就可以大泛围的推广我们的服务和产品ღ◈◈。
现代生活注重健康ღ◈◈，科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方法ღ◈◈。饮食结构的不合理会导致很多疾病ღ◈◈，越来越多的人希望知道如何才能合理饮食的ღ◈◈，但是在现有市场上ღ◈◈，对于广大消费者的这种迫切的需求并不能很好的满足ღ◈◈，我们的康乐营养咨询用专业的技术指导为广大消费者提供全方面的营养咨询ღ◈◈，为每一位顾客提供量身定做的健康饮食建议ღ◈◈。
在民以食为天的今天ღ◈◈，营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与认可ღ◈◈。越来越多的人们希望健康的饮食ღ◈◈，却苦于现实的种种限制无法亲自去制作ღ◈◈，这个时候我们的康乐营养配餐ღ◈◈，为广大顾客提供专业的营养套餐ღ◈◈，可以完全满足每一位顾客一天的营养摄取ღ◈◈，满足身体一天的需要ღ◈◈。
(注明ღ◈◈：由于资金原因ღ◈◈，无法直接生产ღ◈◈，我们的营养配餐食品ღ◈◈，都是与具有专业性ღ◈◈，权威性的企业合作代理的ღ◈◈。)
竞争分析ღ◈◈：技术技能优势ღ◈◈：我们公司与强势品牌营养机构合作ღ◈◈，说明了我们在技术技能方面拥有强大的后盾ღ◈◈，在此方面我们具有明显的优势ღ◈◈。
员式优势ღ◈◈：在以上基础上我公司也会聘用拥有经验丰富的营养配餐师ღ◈◈，积极热情ღ◈◈、善于创新的营销人员ღ◈◈，优秀的高层管理人员ღ◈◈。
产品优势ღ◈◈：为顾客提供健康安全营养的餐饮食品和膳食建议ღ◈◈，与此同时为顾客提供完善的营养配餐食品ღ◈◈。
品牌劣势ღ◈◈：目前我们不具有强大的品牌知名度和美誉度ღ◈◈，这些需要我们用心做好从研究ღ◈◈、开发到服务的每一个细节ღ◈◈，我们有信心并且有能力在实现产品价值之时同时建立良好的口碑和知名品牌ღ◈◈。
产业经验劣势ღ◈◈：作为一个新兴产业ღ◈◈，营养配餐企业较少ღ◈◈，没有成功的经营模式可以借鉴ღ◈◈，公司的经营管理缺少经验ღ◈◈。
市场机会ღ◈◈：国家颁布《餐饮业营养配餐技术要求》ღ◈◈，在政策上推动了整个营养业的发展ღ◈◈。人们消费观念的改变ღ◈◈，不再单单是吃饱ღ◈◈，而是要求吃得安全吃得健康ღ◈◈，因此对营养配餐的需求不断增长ღ◈◈，利于企业迅速扩张ღ◈◈。技能技术向新产品新业务转移ღ◈◈，利用技术带动产业ღ◈◈，为更大客户群服务ღ◈◈。市场细分成为可能ღ◈◈，可利用对目标市场的细分为不同顾客服务ღ◈◈。
由于是新兴行业ღ◈◈，所以我们面临的竞争对手少ღ◈◈。存在的威胁ღ◈◈，现有的大型餐饮企业对新兴营养配餐的打击压制以及现有营养配餐企业对新进入者的抵制报复ღ◈◈。人们对新事物的接受需要一定的过程ღ◈◈，顾客对营养配餐的情况知之甚少以及对新产品存在一定抵触ღ◈◈。现有市场上对于营养师的培养缺乏ღ◈◈，导致营养人才的供不应求ღ◈◈。
在顾客想了解企业情况ღ◈◈，产品信息时ღ◈◈，要及时提供相应信息ღ◈◈，在此基础上可以加以详细介绍ღ◈◈，让顾客更深一层的得到理解ღ◈◈，刺激其需求欲望为顾客提供服务时一定要保持激情ღ◈◈，做到服务态度十全十美ღ◈◈。建立消费者的信息资料ღ◈◈。对于现有消费者要增进其满意程度ღ◈◈。对于潜在消费者要刺激其消费欲望ღ◈◈，使其转化为产品的消费者ღ◈◈。对于不肯能消费的人士也要保持联系增进友谊ღ◈◈。
产品价格策略ღ◈◈：定价方法宜采用需求导向定价法ღ◈◈，由于我公司的营养配餐服务受顾客的影响是最大的ღ◈◈，只有当产品价格与消费者的购买能力ღ◈◈、价格心理以及意识相一致时ღ◈◈。价格才能成为促进销售和实现利润的手段ღ◈◈。
促销策略ღ◈◈：人员推销ღ◈◈，在各大院校进行宣传ღ◈◈，与学生交流ღ◈◈，与餐厅洽谈;与商业街各饭店进行协商合作ღ◈◈。
另外ღ◈◈，在推销过程中ღ◈◈，推销人员还可适当的使用一些推销工具比如小纪念册ღ◈◈、商品目录等宣传印刷品等ღ◈◈，帮助推销的进行ღ◈◈。
差异化策略ღ◈◈：在产品宣传的过程中ღ◈◈，要凸显我们营养配餐的产品特色ღ◈◈，完全展示我们营养配餐的优势所在ღ◈◈，与相同类型的产品做比较ღ◈◈，以“服务至上ღ◈◈，顾客至上”的理念打动消费者ღ◈◈，以特色产品ღ◈◈，周到的服务树立良好形象ღ◈◈，达到促销目的ღ◈◈。
现在在城市尤其是像上海这样的大城市ღ◈◈，以餐饮业为代表的服务业发展尤为迅速ღ◈◈，“民以食为天”ღ◈◈，吃的健康ღ◈◈，营养ღ◈◈，环保越来越成为人们的追求ღ◈◈。一方面随着生活水平的提高人们越吃越胖ღ◈◈，减肥苗条成为一种时尚;另一方面ღ◈◈，饮食安全越来越成为人们的担忧ღ◈◈，各种各样的假冒有毒食品使人们处于担忧之中;第三ღ◈◈，越来越多的年轻人ღ◈◈，学生ღ◈◈，上班族ღ◈◈，没有时间准备早饭中饭甚至周末聚会都要出来吃ღ◈◈，在家休息也懒得出门ღ◈◈，夏天出门怕晒ღ◈◈，冬天出门怕冷ღ◈◈。如何吃得快捷方便也成了一个大问题ღ◈◈。如何吃的快捷方便ღ◈◈，健康ღ◈◈，营养ღ◈◈，环保越来越成为人们的追求ღ◈◈。另一方面ღ◈◈，外卖行业并没有有效整合资源ღ◈◈，竞争混乱一进一出抽搐gif免费60秒ღ◈◈，没有有效的实现资源整合ღ◈◈，虽然有肯德基ღ◈◈，必胜客等一些商家开展外送业务ღ◈◈，但依然在价格服务上有很多不足之处ღ◈◈，形成有影响力的品牌ღ◈◈，根据行业发展的集中化规律ღ◈◈，可见做好外卖现在是做好外卖品牌的大好时机ღ◈◈。
第三阶段ღ◈◈，城际扩散经营ღ◈◈，由大学城开始想小区商业区扩展ღ◈◈，采用总分部的组织模式ღ◈◈，分散功能ღ◈◈，统一领导ღ◈◈，连锁经营ღ◈◈。
在针对学生群体中的饮食问题ღ◈◈，主要是选择的问题ღ◈◈，大家常常最困惑的问题是“吃什么呢”ღ◈◈，“好吃吗”等ღ◈◈。学校里的饭菜天天都一样ღ◈◈，就算种类再多ღ◈◈，味道再好ღ◈◈，天天吃就不觉得好吃了ღ◈◈。学生的主时间是主要是学习和娱乐ღ◈◈，一年又九个月在学校每天都要吃这是刚性需求ღ◈◈。因为学习或者娱乐常常不愿意出门ღ◈◈，外卖大爷都是叼一根烟半小时才能到的ღ◈◈。有时候送来的饭都是凉的ღ◈◈，有的吃了还拉肚子ღ◈◈。经常吃的几家外卖永远就那么几个套餐ღ◈◈，远一点儿的有不愿意送等等ღ◈◈，这些都是大学城外卖市场的问题ღ◈◈，同时也是商机ღ◈◈。虽然学生群体的消费层次不高ღ◈◈，但是数量庞大ღ◈◈，“推荐效应”很强ღ◈◈。适时在大学城内做出健康营养美味快捷的外卖品牌ღ◈◈，大有利可图ღ◈◈。消费者最看重的是外卖的性价比ღ◈◈，如何在质量服务上取得优势要在以下几个方面做好ღ◈◈：
第一ღ◈◈：优质的厨师是核心ღ◈◈，首先是通过高新猎聘ღ◈◈，厨师学校择优选拔获得不同类型的厨师ღ◈◈，为其提供良好的工作待遇环境ღ◈◈。要求其具有自主开发的能力ღ◈◈，按照其制作套餐的订单数量为绩效ღ◈◈，不达到一定标准即淘汰ღ◈◈。
第二ღ◈◈： 科学饮食的概念宣传ღ◈◈，利用热量消耗的概念ღ◈◈，以不同的时间段为周期为学生推荐不同的热耗套餐ღ◈◈，营养套餐ღ◈◈，减肥套餐ღ◈◈，控油护肤套餐ღ◈◈，养颜补血套餐等等ღ◈◈。
第三 ღ◈◈：建立网站ღ◈◈，将主页设置成菜单形式ღ◈◈，设置美味诱人的图片ღ◈◈，链接该菜的价格ღ◈◈，配料ღ◈◈，制作工序ღ◈◈，功效ღ◈◈，哪位厨师等等ღ◈◈。并可以注册会员ღ◈◈，进行售后评价等ღ◈◈。
第四ღ◈◈： 送餐人员形象代表公司形象ღ◈◈，注意着装礼貌ღ◈◈，统一佩戴工作牌ღ◈◈，着制定工作服ღ◈◈，控制配送时间ღ◈◈。
第二阶段 一要产品差异化ღ◈◈，扩大经营种类和范围ღ◈◈，择优经营;二要宣传科学饮食的概念ღ◈◈，制定有针对性的食谱ღ◈◈，例如减肥食谱ღ◈◈，控油护肤食谱ღ◈◈，考试营养食谱等等ღ◈◈。
(一)初期是战略“抢”ღ◈◈：由于刚开始资金少ღ◈◈，人力不足ღ◈◈，是小规模的试点创业ღ◈◈，以低成本为原则ღ◈◈，以外卖业务为主要目标ღ◈◈，以学生集体公寓(例如五期四期)为对象ღ◈◈，是争夺市场份额求生存的阶段ღ◈◈。
(二)第二阶段战略是“做”ღ◈◈：把工作重点从宣传到加强内功上来ღ◈◈。在区域内(如大学城范围内)打造专业的外卖为主的品牌ღ◈◈，在第一阶段取得盈利的基础上ღ◈◈，以大学城为经营对象ღ◈◈，提升核心竞争力ღ◈◈，摸索出一套可以复制的经营模式一进一出抽搐gif免费60秒ღ◈◈，和线上自由订餐ღ◈◈，先下实体门店的模式ღ◈◈。
(三)第三阶段是“扩”ღ◈◈：在第二阶段取得成功的基础上ღ◈◈，扩大融资渠道ღ◈◈，转变管理职能ღ◈◈，有针对性的扩大经营的范围与营销对象ღ◈◈，采用加盟招商连锁经营的方式ღ◈◈，向国内外其他成功餐饮品牌看齐ღ◈◈。
初期阶段相当于完全竞争市场ღ◈◈，生产者之间产品ღ◈◈，规模差异不大ღ◈◈，竞争力相当ღ◈◈，门槛低ღ◈◈，低利润ღ◈◈。这一阶段的目标就是学会在营销宣传和成本控制ღ◈◈。消费者接触的信息是通过传单和“饿了么”在线订餐ღ◈◈，保证外卖品质不低于竞争对手的情况下ღ◈◈，注重有效率的宣传ღ◈◈。以一个月为周期最大效力的宣传可以摸清利润多少ღ◈◈，以此决定后续用人的质量和成本投入规模力度ღ◈◈，这一时期的优势是如何在保证品质的情况下宣传上做的更好ღ◈◈。
第二阶段需要拥有自己的核心竞争力ღ◈◈，这样才能在业界立足ღ◈◈，以此才能扩大经营ღ◈◈，拥有自己的客户群ღ◈◈，是升级核心竞争力造就品牌关键过程ღ◈◈。这就要解决一下几个问题ღ◈◈，如何让大家都知道这个品牌ღ◈◈，吸引其愿意来ღ◈◈，愿意再来ღ◈◈，愿意推荐的问题ღ◈◈。这一时期的优势是让大家相信这个品牌美味ღ◈◈，健康ღ◈◈，方便快捷ღ◈◈，价格公道ღ◈◈。其次更重要的是核心团队的管理与建设ღ◈◈，一旦在这个阶段取得成功核心领导团队内部会发生公司走向的分歧ღ◈◈，一开始就要做好核心团队的建设管理工作以及下一阶段的发展方向灯重大问题ღ◈◈。
第三阶段是复制连锁经营阶段ღ◈◈，要在当今乱战的餐饮市场中打造以专业外卖为主业的品牌ღ◈◈，工作重心是制度化管理ღ◈◈，下放经营权利ღ◈◈，上层做好整个公司的品
第三阶段 公司制度化管理ღ◈◈，为不同层级的加盟连锁店ღ◈◈，不同级别配置不同ღ◈◈、在团队建立的初期就设定不同时期的发展规划以及退出机制ღ◈◈。
第一ღ◈◈，发小卡片ღ◈◈，付电话和网站信息发到每个宿舍ღ◈◈。利用大家都采用的常规手段让所有人都可以接触到美食产品组合ღ◈◈，这是常规手段ღ◈◈，能使自己和别人的竞争力相同ღ◈◈。
第二ღ◈◈，网站宣传ღ◈◈，注册学生都用的人人网账号ღ◈◈，建立“美食美客”微博账号以及飞信ღ◈◈，以美食图片吸引眼球ღ◈◈，在网站设计上做各国饮食文化ღ◈◈，国内饮食传统ღ◈◈，“美食美客”自己做出来的每一道菜以及做法和营养搭配ღ◈◈，广加好友ღ◈◈。飞信推出每周饮食推荐ღ◈◈，在客户愿意的情况下每周发一次ღ◈◈。
第三ღ◈◈，价值宣传ღ◈◈，为宣传单添加附加值ღ◈◈。例如公益宣传ღ◈◈。例如洗漱间的文明标语ღ◈◈，楼层指示ღ◈◈，个性门贴等低成本宣传品ღ◈◈。在角落处注明商标和网址ღ◈◈。
第一联系各校学生会组织等ღ◈◈，支持影响力较好的各类学术ღ◈◈、辩论ღ◈◈、体育运动等ღ◈◈。在活动中宣传“美食美客”科学饮食概念以及线上订餐ღ◈◈，产品配送等业务活动ღ◈◈。让主流学生群体了解到该公司的存在ღ◈◈。
第二 活动宣传ღ◈◈，结合厨师的竞争上岗评定ღ◈◈，在大学城内推出热量测试等推出“免费午餐”为主题的免费试吃活动等ღ◈◈。
要依据发展的实力和融资状况而定ღ◈◈，如地铁海报宣传ღ◈◈，广告媒体宣传ღ◈◈，创意短片宣传ღ◈◈，电视广告宣传以及在前期有针对性的宣传方式等ღ◈◈。
第一阶段 租房 1000元 ღ◈◈，设备投入800元ღ◈◈，材料投入 3000元ღ◈◈，人力投入 6000元 ღ◈◈，宣传费用3000元ღ◈◈，预备资金5000元ღ◈◈，总计投入ღ◈◈：23800元
第二阶段 实体店面15万ღ◈◈，设备投入约3万ღ◈◈，人员工资月4—5万ღ◈◈，宣传费用5万ღ◈◈，材料水电维护等其他投入8万ღ◈◈。总计投入ღ◈◈：35万
第一阶段 每天中午晚上可以卖出外卖300份ღ◈◈，以均价10元本6利4的行业标准来算ღ◈◈，月盈利目标ღ◈◈：35000元左右ღ◈◈。扣除月成本净利润约12000元左右ღ◈◈。
第二阶段 按照外卖业务倍数响应扩大ღ◈◈，实体店与网络销售平均水平预算ღ◈◈，月毛利约在50万—150万 扣除月投入35万 净利润约在15万以上ღ◈◈。
(1) 团队分离风险ღ◈◈，这是创业失败的主要原因ღ◈◈。往往会在经过困难时期ღ◈◈，权利分配不均导致团队集体出逃的风险ღ◈◈。
(2) 安全风险ღ◈◈，饮食行业的食品来源是无法控制的ღ◈◈，像疫情ღ◈◈、流感等ღ◈◈。甚至在食品制作过程都有可能因为误操作ღ◈◈，卫生等原因败坏企业的形象ღ◈◈。
一ღ◈◈、餐厅开业筹备的任务与要求餐厅开业前的准备工作ღ◈◈，主要是建立部门运营系统ღ◈◈，并为开业及开业后的运营在人ღ◈◈、财ღ◈◈、物等各方面做好充分的准备ღ◈◈，具体包括ღ◈◈：
(一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围各部门主管到岗后ღ◈◈，首先要熟悉餐厅的平面布局ღ◈◈，最好能实地察看ღ◈◈。然后根据实际情况ღ◈◈，确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围ღ◈◈，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管ღ◈◈。
餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定ღ◈◈。在进行区域及责任划分时ღ◈◈，各部门管理人员应从大局出发ღ◈◈，要有良好的服务意识ღ◈◈。
一一进一出抽搐gif免费60秒ღ◈◈、效率的提高ღ◈◈、设备投入的减少ღ◈◈、设备的维护和保养及人员的管理ღ◈◈。职责的划分要明确ღ◈◈，并以书面的形式加以确定ღ◈◈。
(二)设计餐厅各部门组织机构要科学ღ◈◈、合理地设计组织机构ღ◈◈，餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素ღ◈◈，如ღ◈◈：餐厅的规模ღ◈◈、档次ღ◈◈、装修布局ღ◈◈、设施设备ღ◈◈、市场定位ღ◈◈、经营方针和管理目标等ღ◈◈。
(三)制定物品采购清单餐厅开业前事务繁多ღ◈◈，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作ღ◈◈，仅靠采购去完成此项任务难度很大ღ◈◈，各经营部门应协助其共同完成ღ◈◈。无论是采购还是餐厅各部门ღ◈◈，在制定餐厅各部门采购清单时ღ◈◈，都应考虑到以下一些问题ღ◈◈：
1ღ◈◈、本餐厅的建筑特点ღ◈◈。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系ღ◈◈。例如某些清洁设备的配置数量ღ◈◈，与餐厅的餐位数量直接相关ღ◈◈，再如餐厅的收餐车ღ◈◈，得考虑是否能够直到洗碗间等ღ◈◈。
2ღ◈◈、本餐厅的设计标准及目标市场定位ღ◈◈。餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发ღ◈◈，根据设计的标准ღ◈◈，参照国家行业标准制作清单ღ◈◈，同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况ღ◈◈，考虑目标客源市场对餐厅用品的需求ღ◈◈，对就餐环境的偏爱ღ◈◈，以及在消费时的一些行为习惯ღ◈◈。
3ღ◈◈、行业发展趋势ღ◈◈。餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势ღ◈◈，在物品配备方面应有一定的超前意识ღ◈◈，不能过于传统和保守ღ◈◈。例如ღ◈◈，餐厅减少象金色ღ◈◈，大红色的餐具与布置ღ◈◈，增加一些淡雅的安排等等ღ◈◈。
4ღ◈◈、其它情况ღ◈◈。在制定物资采购清单时ღ◈◈，有关部门和人员还应考虑其它相关因素ღ◈◈，如ღ◈◈：出租率ღ◈◈、餐厅的资金状况等ღ◈◈。
采购清单的设计必须规范ღ◈◈，通常应包括下列栏目ღ◈◈：部门ღ◈◈、编号ღ◈◈、物品名称ღ◈◈、规格ღ◈◈、单位ღ◈◈、数量ღ◈◈、参考供货单位ღ◈◈、备注等ღ◈◈。此外ღ◈◈，部门在制定采购清单的同时ღ◈◈，就需确定有关物品的配备标准ღ◈◈。
(四)协助采购餐厅各部门主管虽然不直接承担采购任务ღ◈◈，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大ღ◈◈，因此ღ◈◈，餐厅各部门主管应密切关注并适当参与采购工作ღ◈◈。这不仅可以减轻采购人员的负担ღ◈◈，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求ღ◈◈。
餐厅各部门主管要定期对照采购清单ღ◈◈，检查各项物品的到位情况ღ◈◈，而且检查的频率ღ◈◈，应随着开业的临近而逐渐增高ღ◈◈。
(六)编写餐厅各部工作手册工作手册ღ◈◈，是部门的工作指南ღ◈◈，也是部门员工培训和考核的依据ღ◈◈。一般来说ღ◈◈，工作手册应包括岗位职责ღ◈◈、工作程序ღ◈◈、规章制度及运转表格等部分ღ◈◈。
(七)参与员工的招聘与培训餐厅各部门的员工招聘与培训ღ◈◈，需由餐厅各部门主管共同负责ღ◈◈。在员工招聘过程中ღ◈◈，根据餐厅工作的一般要求ღ◈◈，对应聘者进行初步筛选ღ◈◈，而餐厅最高负责人则负责把好录取关ღ◈◈。
培训是部门开业前的一项主要任务ღ◈◈，餐厅各部门主管需从本餐厅的实际出发ღ◈◈，制定切实可行的部门培训计划ღ◈◈，选择和培训部门培训员ღ◈◈，指导其编写具体的授课计划一进一出抽搐gif免费60秒ღ◈◈，督导培训计划的实施ღ◈◈，并确保培训丁作达到预期的效果ღ◈◈。
(八)建立餐厅各部门财产档案开业前ღ◈◈，即开始建立餐厅各部门的财产档案ღ◈◈，对日后餐厅各部门的管理具有特别重要的意义ღ◈◈。很多餐厅各部门主管就因在此期间忽视该项工作ღ◈◈，而失去了掌握第一手资料的机会
(九)跟进餐厅装饰工程进度并参与餐厅各部门验收餐厅各部门的验收ღ◈◈，一般由装饰方ღ◈◈、投资方ღ◈◈、管理方ღ◈◈、餐厅各部门主管等部门共同参加ღ◈◈。餐厅各部门参与验收ღ◈◈，能在很大程度上确保装潢的质量达到餐厅所要求的标准ღ◈◈。
餐厅各部门在参与验收前ღ◈◈，应根据本餐厅的情况设计一份餐厅各部门验收检查表ღ◈◈，并对参与的部门人员进行相应的.培训ღ◈◈。验收后ღ◈◈，部门要留存一份检查表ღ◈◈，以便日后的跟踪检查ღ◈◈。
(十)负责全店的基建清洁工作在全店的基建清洁工作中ღ◈◈。餐厅各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外ღ◈◈，还负责大堂等相关公共区域的清洁ღ◈◈。
开业前基建清洁工作的成功与否ღ◈◈，直接影响着对餐厅成品的保护ღ◈◈。很多餐厅就因对此项工作的忽视ღ◈◈，而留下永久的遗憾ღ◈◈。
餐厅各部门应在开业前与餐厅最高管理层及相关负责部门ღ◈◈，共同确定各部门的基建清洁计划ღ◈◈，然后对各部门员工进行清洁知识和技能的培训ღ◈◈，为各部门配备所需的器具及清洁剂ღ◈◈，并对清洁过程进行检查和指导ღ◈◈。
(十一)部门的模拟运转餐厅各部门在各项准备工作基本到位后ღ◈◈，即可进行部门模拟运转ღ◈◈。这既是对准备工作的检验ღ◈◈，又能为正式的运营打下坚实的基础ღ◈◈。
二ღ◈◈、餐厅开业准备计划制定餐厅开业筹备计划ღ◈◈，是保证餐厅各部门开业前工作正常进行的关键ღ◈◈。开业筹备计划有多种形式ღ◈◈，餐厅通常采用倒计时法九游老哥俱乐部官方网站ღ◈◈，来保证开业准备工作的正常进行ღ◈◈。
表一ღ◈◈：工作倒计时表计划装饰期 — 天 月 日试营业 月 日正式营业(具体实践根据实际情况落实)交表日期ღ◈◈： 年 月 日
(1)咖啡消费市场发展迅速ღ◈◈，已经成为城市消费一大潮流ღ◈◈，市场前期培育已经结束ღ◈◈。雀巢ღ◈◈、麦斯威尔ღ◈◈、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂ღ◈◈，根据一项在12个内陆城市的调查ღ◈◈，32%的城市居民喝咖啡ღ◈◈。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外ღ◈◈，还有昆明ღ◈◈、厦门ღ◈◈、杭州和天津ღ◈◈。
(2)咖啡消费品位越来越高ღ◈◈，文化的魅力就是市场的魅力ღ◈◈。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了ღ◈◈，消费者开始认知咖啡的品牌ღ◈◈、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣ღ◈◈。
(3)教育水准ღ◈◈、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关ღ◈◈。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式ღ◈◈。
目前各大城市中星巴克(StarbucksCoffee),以及来自中国台湾的老树咖啡ღ◈◈、两岸咖啡等等都在平分秋色ღ◈◈。
针对高档小区内的居民ღ◈◈，可在附近购物场所的停车场内ღ◈◈，向有车族派送精美广告单页(DM)和小礼品ღ◈◈，单页也可做成优惠券形式ღ◈◈。
①学生派对ღ◈◈、读书活动ღ◈◈。联系加盟区域几个重要高校的学生会组织ღ◈◈，举行一些沙龙派对ღ◈◈、读书活动ღ◈◈，照样有利于提升品位ღ◈◈，吸引学生和年轻人消费ღ◈◈。
①建立会员卡制度ღ◈◈。卡上印制会员的名字ღ◈◈。会员卡的优惠率并不高ღ◈◈，如9.5折ღ◈◈。一方面ღ◈◈，这可以给消费者受尊重感ღ◈◈，另一方面ღ◈◈，也便于服务员对于消费者的称呼ღ◈◈。特别是如果消费者和别人在一起ღ◈◈，而服务员又能当众称他(她)为*先生ღ◈◈、小姐ღ◈◈，他们会觉得很受尊重ღ◈◈。
在桌上放一些宣传品ღ◈◈，内容是关于咖啡的知识ღ◈◈、故事等ღ◈◈，一方面可以提升品位ღ◈◈，烘托气氛ღ◈◈，也增加消费者对品牌好感ღ◈◈。
为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员ღ◈◈。如果他们感兴趣ღ◈◈，可以向他们介绍各种咖啡的名称ღ◈◈、来历等相关知识ღ◈◈。也可以让其参与咖啡的制作过程ღ◈◈。
市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线ღ◈◈，交通便利ღ◈◈，周围有高层写字楼ღ◈◈、音乐学院等ღ◈◈。根据报道ღ◈◈，快餐业二○○五年要营业额达20____亿元ღ◈◈，单是方便面就达230亿元ღ◈◈，就按1%计也可达2亿元的市场容量ღ◈◈，预计市场占有率可达20%ღ◈◈。
市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解ღ◈◈，而我们品牌及产品知名度会越越来越高ღ◈◈，价格合理ღ◈◈，市场份额会明显增加ღ◈◈。创业计划书范本ღ◈◈。
(2)选择该地址的主要原因:坐落内环线ღ◈◈，交通便利ღ◈◈，旁边有高层写字楼ღ◈◈、音乐学院等ღ◈◈，便于店堂消费和外卖送餐
我叫______ღ◈◈，性别男ღ◈◈，现年____岁ღ◈◈，初中文化程度ღ◈◈，______年在____________专卖ღ◈◈，店名为《________》开店四年以来一直是由妻子和一个店员经营ღ◈◈，由于我的店面处于县商业繁华阶段人流量很大ღ◈◈，所以生意一直很好ღ◈◈，在开店以前ღ◈◈，我两口做曾今做过服装展销会ღ◈◈，每年能赚三至五万元ღ◈◈。经过多年以来的经营与考察自认为建材这个行业在未来我们县的发展前景很为广阔ღ◈◈，于是与20____年在县城东关冠森建材市场租了两间66.12平方米的门面房ღ◈◈，做起水暖建材生意ღ◈◈，店面为《红祥水暖管材》今年刚一年时间ღ◈◈。
我所经营的企业位于______冠森家具建材市场四号楼13号ღ◈◈、18号ღ◈◈，我的企业主要以经营ღ◈◈：上水管(TVC管ღ◈◈、附件ღ◈◈、管件ღ◈◈、配件)下水管(PPR管ღ◈◈、附件ღ◈◈、管件ღ◈◈、配件)电线ღ◈◈、线管ღ◈◈、线槽ღ◈◈、洁具ღ◈◈、蹲便器ღ◈◈、坐便器ღ◈◈、水箱配件ღ◈◈、洗脸盆ღ◈◈、吊柜ღ◈◈、各种龙头及附件一进一出抽搐gif免费60秒ღ◈◈，花洒及附件ღ◈◈、各种晾衣架ღ◈◈、纸巾盒ღ◈◈、小五金等ღ◈◈。我的企业工程项目主要以ღ◈◈：工程建筑九游老哥俱乐部官方网站ღ◈◈、民房建筑ღ◈◈、材料设计安装与维修ღ◈◈、工业建筑ღ◈◈、民区建筑ღ◈◈、配套建筑水暖安装与改造等ღ◈◈。
我的店面在县城东关冠森家具建材市场四号楼13号ღ◈◈、18号ღ◈◈，主要是以经销批发ღ◈◈、零售ღ◈◈、安装建材等业务ღ◈◈。对于现在的城市ღ◈◈、农村来说ღ◈◈、随着城市居民楼大量崛起ღ◈◈，以及新农村的建设规划都离不开建材ღ◈◈，所以建材这个行业也就有很大的发展空间ღ◈◈，例如居民区卫生间ღ◈◈，洁具ღ◈◈，座便器ღ◈◈，管道ღ◈◈、洗手盆太阳能热水器ღ◈◈、室内暖气等设施都需要购买和安装ღ◈◈，以及楼房的地暖配套安装等都离不开建材ღ◈◈，所以说商机非常大ღ◈◈。我准备在不影响妻子服装店的生意下ღ◈◈，把我的生意发展更强更大ღ◈◈。
1ღ◈◈、最初我也做了两年多的安装水暖ღ◈◈，对同行的发展也做了详细的市场调查与分析ღ◈◈，和我们过硬的师傅请教学习过很多水暖安装应注意的事项ღ◈◈，我本人也经过很多的专业培训ღ◈◈。所以技术精湛ღ◈◈。
自己对经营这个方面还没有达到最精ღ◈◈，由于是跨行营业ღ◈◈，商品种类太多ღ◈◈，店面经营时间不是太长ღ◈◈，所销出的商品质量自己没有很大的自信ღ◈◈，对产品顾客服务还没有达到尽善尽美ღ◈◈，还不能达到所有顾客的需求ღ◈◈，但我很有信心ღ◈◈，我相信通过我的努力和坚持不懈一定可以克服这些困难ღ◈◈，把我的生意做好ღ◈◈。
5.面向产品合作ღ◈◈，房屋装修离不开装修材料ღ◈◈、家具ღ◈◈、房屋装饰物品ღ◈◈，产品合作则可利用装修公司与装修材料ღ◈◈，家具及房屋装饰物品相互合作来实现利益的双赢ღ◈◈。
通过创业培训ღ◈◈，使我学会如何经营和管理企业ღ◈◈，我相信通过我的不断努力ღ◈◈，以及政府的扶持帮助ღ◈◈，我的企业会越来越好ღ◈◈，越做越强越大ღ◈◈。
本超市发展目标是中小型蔬菜ღ◈◈，水果超市ღ◈◈，其目的是以满足中低消费水平的学生ღ◈◈、教师及当地居民消费需求为主要目标ღ◈◈，经营目标是建立并扩大知名度ღ◈◈，为在温江川农校区建立一个针对学生ღ◈◈、教师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨ღ◈◈。
学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望ღ◈◈，但受学校条件的限制ღ◈◈，这一愿望很难实现ღ◈◈，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高ღ◈◈，而学生购买利用率又不高ღ◈◈，因此ღ◈◈，蔬菜自助加工的业务推广也比较容易ღ◈◈。
1ღ◈◈、现有需求四川农业大学温江校区地处郊区ღ◈◈，公交车辆少而单一ღ◈◈，进出温江区都是一个比较头痛的问题ღ◈◈，再加上温江校区共有在校学生一万人左右ღ◈◈，附近还有教师公寓ღ◈◈、惠民社区ღ◈◈。由于在本店消费成本不高ღ◈◈，因此潜在顾客人群大约两万人ღ◈◈。
竞争对手主要有惠民社区内各超市ღ◈◈、学校水果超市以及惠民社区附近的蔬菜水果市场ღ◈◈。惠民社区附近的蔬菜水果市场ღ◈◈，大都集中在温江区老城区ღ◈◈，需要进城购买ღ◈◈，坐公交路费大约两元ღ◈◈，再加上进城并不是太方便ღ◈◈，花费时间等车的时间会更多ღ◈◈，路程较远ღ◈◈，比较不方便购买ღ◈◈。而校内水果超市ღ◈◈，只是针对部分水果的销售ღ◈◈，并没有蔬菜的销售这一服务ღ◈◈。惠民社区的超市及部分水果商贩ღ◈◈，出售的水果种类较少ღ◈◈，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要ღ◈◈，更不能满足教师及家属还有附近居民的需要ღ◈◈。且其质量中下ღ◈◈，价格偏高ღ◈◈，即使质量较差ღ◈◈，价格也不便宜
根据目前市价在惠民社区租用一套两居室实用面积80平方米的店面年租金约为7000元ღ◈◈。面积5~6平方米的小厨房五个ღ◈◈，占地大约15平方米ღ◈◈。加上小型超市占地30平方左右ღ◈◈。购置厨房用具液化器炉ღ◈◈，液化器罐ღ◈◈，排气设施九游老哥俱乐部官方网站ღ◈◈，每个厨房大约400元ღ◈◈，五个厨房共计__年元ღ◈◈。
由于该超市属于新鲜事物ღ◈◈，可以利用公共关系中制造公共事件ღ◈◈，在学校九游老哥俱乐部官方网站ღ◈◈、惠民社区及其周边地区派发传单ღ◈◈，用于大力度的宣传ღ◈◈，派发传单宣传成本还算低廉ღ◈◈。预计为500元
水果蔬菜货架ღ◈◈，保鲜设施大约需要__年元;流转资金大约3000元;不可预见费用1000元ღ◈◈。总计15500元ღ◈◈。
1ღ◈◈、货品ღ◈◈：日购入水果蔬菜400_300=1__年0元运输费用ღ◈◈：蔬菜水果批发商送货上门ღ◈◈，费用为0一进一出抽搐gif免费60秒ღ◈◈。
3ღ◈◈、利润利润额=营业收入—营业成本—税=210000—153000—500=56500元ღ◈◈。因此ღ◈◈，此项目的盈利能力很强ღ◈◈，而且对带动将来集团事业的发展很有好处ღ◈◈。
通过网络ღ◈◈，走访寝室等调查方式ღ◈◈，学生对在学校附近建立可以自己进行动手加工的蔬菜水果超市需求呼声很高ღ◈◈，而且经过调查ღ◈◈，单位加工费用在三元以下也是可以被接受的ღ◈◈，因此ღ◈◈，计划可行性很结论ღ◈◈：在川农温江校区附近建立一个蔬菜水果超市既是必要的又是可能的ღ◈◈，因此具备建立的必然性ღ◈◈。
1ღ◈◈、该超市以蔬菜ღ◈◈，水果自选为主ღ◈◈，其中蔬菜分未经加工与初加工两种ღ◈◈。需求量不大ღ◈◈，成本较高的蔬菜为了便于保存ღ◈◈，保鲜ღ◈◈，使用初加工的形式ღ◈◈。水果类型以应季水果为主ღ◈◈，对于反季节销售的水果以及北方水果库存量要小ღ◈◈。
2ღ◈◈、厨房出租分时段收费ღ◈◈，上午属于淡季ღ◈◈，收费较低ღ◈◈，中午和晚上收费标准提高ღ◈◈。具体收费标准要视经营情况而定ღ◈◈。厨房内配备液化气炉ღ◈◈，以及种类齐全的厨房用品ღ◈◈，用于顾客加工蔬菜ღ◈◈。厨房外配备餐厅ღ◈◈，共五桌ღ◈◈。要坚持超市的经营宗旨ღ◈◈：扩大知名度为主ღ◈◈，赢利为辅ღ◈◈，为将来生意的扩大积累经验ღ◈◈。
本超市的目标顾客为中低消费者ღ◈◈，因此超市的布局以及人员设置以简单为主ღ◈◈，不宜雇佣大量人员ღ◈◈，故采用扁平式组织结构如下ღ◈◈：店长一名ღ◈◈，负责联系进货渠道ღ◈◈，管理店员ღ◈◈。厨房清洁人员两名ღ◈◈，可以提供为勤工助学岗位ღ◈◈。收银员一名ღ◈◈，负责收款ღ◈◈。导购人员一名ღ◈◈，负责给顾客提供咨询服务ღ◈◈。这样ღ◈◈，人员较少便于管理ღ◈◈，权责明确ღ◈◈，降低成本ღ◈◈。
资金大约共需15000元左右ღ◈◈，为了保证将来连锁后的控股权ღ◈◈，还由于本店经营成本较低ღ◈◈，银行贷款附加成本较高ღ◈◈，可以采用自有资金ღ◈◈，控股百分百ღ◈◈。
1ღ◈◈、人力资源采购店长可以雇佣有工作经验的超市管理者ღ◈◈，性格外向ღ◈◈，有较强的沟通管理能力ღ◈◈，有亲和力ღ◈◈，能吸引回头客ღ◈◈，还要在附近的各大高校有一定的人脉或有建立人脉的潜在能力ღ◈◈。收银员可以在附近现有超市收银人员中吸收一个ღ◈◈，既熟悉业务ღ◈◈，变换工作地点对其收入ღ◈◈，以及上班造成的麻烦影响不大ღ◈◈。厨房清洁人员可从学生中发展ღ◈◈，既了解学生心理ღ◈◈，又可以降低雇佣成本ღ◈◈。导购人员要有厨房操作能力的家庭主妇型人员ღ◈◈，年龄大约四十岁ღ◈◈，和蔼可亲ღ◈◈。
2ღ◈◈、蔬菜水果采购蔬菜水果的采购一般由店长联系ღ◈◈，有专门的蔬菜批发公司上门送货ღ◈◈，价格浮动也不会很大ღ◈◈。
3ღ◈◈、厨房ღ◈◈，餐厅设备的采购这属于一次性采购ღ◈◈，由本人亲自进行ღ◈◈，辅之店长的参谋ღ◈◈。第七部分ღ◈◈、项目需要签定的合同
因本店规模较小ღ◈◈，劳动工作人员比较少ღ◈◈，而且鉴于此类工作人员流动性比较大ღ◈◈，参考行业惯例ღ◈◈，不予签订劳动合同ღ◈◈。
近观医药市场和相关医药改革政策ღ◈◈，传统的小药店会被大药房以及连锁企业逐步的取代兼并ღ◈◈，传统的价格战术会被服务体系逐步取而代之ღ◈◈，从而诞生出一种以服务为新理念的医药销售企业ღ◈◈，那就是连锁药店ღ◈◈。
后来经过改制成为了个体性质的药房ღ◈◈，目前位于31号ღ◈◈，经营面积76平米ღ◈◈，现有员工5人ღ◈◈，4人已经取得了药学方面的专业职称ღ◈◈。
目前该店的客源稳定ღ◈◈，今年经过重新装修以后店面焕然一新ღ◈◈，给顾客创造了很好和购物环境ღ◈◈，客流量在不断地上升ღ◈◈，基于此我们计划再发展一家分店ღ◈◈，发展分店的启动资金大概在20万ღ◈◈。
我们项目与众不同之处在于我们要在药店中根据初村镇的高发病例(风湿病ღ◈◈、心脑血管疾病等)ღ◈◈，建立特色项目和普通项目相结合的销售模式ღ◈◈，同时贯彻我们独特的医药销售服务体系ღ◈◈。
该体系通过建立客户的VIP个人资料库ღ◈◈，将每一个客户的个人信息与家人ღ◈◈、朋友等的信息收集于资料库中ღ◈◈，用于完善我们的销售过程中的医药服务与售后服务ღ◈◈，这是此次创业计划的创新和亮点ღ◈◈。
通过这种人性化ღ◈◈、全方位的医药服务ღ◈◈，建立药店与顾客之间的信任桥梁ღ◈◈，从而提高顾客对我们药店的忠诚度ღ◈◈，帮助百姓对健康医药服务的了解ღ◈◈，以次获得市场中绝大部分消费者的青睐ღ◈◈，从而获得更大的医药市场份额占有率ღ◈◈。
力发展社区卫生服务ღ◈◈，提高新型农村合作医疗的筹资标准和保障能力一进一出抽搐gif免费60秒ღ◈◈，努力缓解看病难ღ◈◈、看病贵的问题ღ◈◈。
同时调查发现也有药店成立会员卡体系ღ◈◈，消费者对此拥有很大的好奇感ღ◈◈，但它的服务质量低ღ◈◈，就促使消费者对一种高质量服务的渴求ღ◈◈。
该项目是医药市场由“买药”到“买服务”的转型初期ღ◈◈，根据社会发展的要求ღ◈◈，这种体系将成为发展的必然ღ◈◈。
对于国外相对成熟的医药服务而言ღ◈◈，国内的医药服务还很欠缺ღ◈◈，甚至可以说是零ღ◈◈，仅有上海制订了相关成型规定ღ◈◈。
基于如此空白的市场ღ◈◈，我们要抓住机会ღ◈◈，在初村创业由小市场进行发展ღ◈◈，当理念成熟之际ღ◈◈，再向大的农村市场进军ღ◈◈，通过农村包围城市的战略ღ◈◈，以求后期创业的巨大成功ღ◈◈。
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